這個買了不後悔

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自從2007年蘋果的第一代產品iphone 4面市以後，它們便開啟了全球智慧型手機的先河，在之後的幾年內，我國甚至是全球範圍內，因為智慧型手機用戶需求量的不斷增多，觸屏智慧型手機也因此而迎來了飛速發展期。 而在數以十億計的市場需求之下，手機代工廠便也開始水漲船高起來，其中1974年成立於臺灣臺北市的富士康科技集團更是發展成為了國內最大的手機代工廠，甚至其還給國內創造了上百萬的工作崗位。 但是好景不長，富士康便因為種種原因，從而「背井離鄉」遷出國內，來到了印度重新辦廠，只不過這些年富士康在印度的發展並不順利，在處處受挫的前提下，這位曾經的國內最大手機代工廠便萌生了回國繼續發展的念頭。 然而開弓沒有回頭箭，現如今的國內手機代工市場早已今時不同往日，富士康想要再度回國也變得難上加難，那麼具體是哪些原因，造成富士康回國難的呢？ ... 首先，隨著我國整體經濟水平的不斷提升，國內不管是工人的工資，還是廠房的租賃成本都在逐年遞增，而富士康向來都是以壓榨廉價勞動力來獲取收益的。所以在當年，富士康也正是因為我國人口紅利期的一去不復返，他們才會選擇去人口紅利更多、成本更低的印度發展。 只不過由於富士康的管控和工作制度並不符合印度的基本行情，比如富士康要求的長期加班政策，印度工人根本就不願意配合，所以儘管他們豪擲五十億在印度建廠，但最終還是處處受挫、收效甚微。於是富士康總裁郭臺銘又改變想法，試圖重新回國發展，但是國內經過近幾年的發展，代工廠行情也與富士康出走當年天差地別，所以其想要再度回國，必然會冒著極大的風險。 ... 其次，隨著我國國產智慧型手機的不斷興起，特別是華米OV四大一線手機廠商突然崛起，這讓蘋果手機在我國的市場份額受到極大的衝擊，銷量也呈現逐年遞減的趨勢。而蘋果向來都是富士康最大的客戶，但現如今他們在國內的銷量卻每況愈下，這必然也極大的影響到了富士康的手機代工業務。 所以在業務量越來越不穩定的前提下，富士康如果貿然遷廠，必然會面臨著極大的經濟損失，因此其打算重新回到國內發展自然是難上加難。 ... 最後，還有就是另一個代工廠比亞迪的迅速崛起，這讓富士康有家難回，畢竟在沒有站穩腳跟的前提下，誰也不願意面對一個與自己旗鼓相當的競爭對手，這無疑會讓自己陷入腹背受敵的兩難境地。 要知道比亞迪現在早已不再是一家單純的汽車廠商了，其在IT、新能源以及汽車領域都有著較高的知名度，而且早從2012年開始，比亞迪就已經朝手機代工廠領域發展了，到2018年其就已經實現了195億元的營收額，並順利成為了繼富士康之後的國內第二大手機代工廠。 而且除了手機代工業務以外，比亞迪還有著自己的研發團隊，在一些核心技術上也有一定的話語權，所以業務單一的富士康想要回國打敗比亞迪也是一件難如登天的事。況且現如今比亞迪不僅獲得了國內大部分國產手機廠商的代加工訂單，而且就連三星、蘋果這樣的境外企業也與其有著業務來往。 甚至在海外，比如印度、羅馬尼亞、匈牙利等地，比亞迪也建立了大量的代加工廠進行未來布局。所以在這樣強大的競爭對手面前，富士康就更沒有理由和勇氣回國重新建廠了。 ... 因此，雖然目前富士康仍舊依靠著高利潤的蘋果訂單和大量的低廉勞動力，讓自己在代加工領域的地位無人能夠憾動，但是其因為管理模式的單一，從而讓自己在印度代加工市場上處處受挫。而隨著我國人工成本的不斷提升，再加上另一個代工巨頭比亞迪的的迅速崛起，這讓富士康想要再度回國發展也變得不再現實。 畢竟開弓沒有回頭箭，在國內的代加工市場被比亞迪蠶食殆盡的前提下，富士康是出去容易回來難，對此大家是怎麼看的呢？

文章來源取自於：

壹讀 https://read01.com/P5ejPeE.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010667605

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